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Le groupe Schlumberger a continué à se restructurer et changera plusieurs fois de nom : Société d'Instrumentation Schlumberger d'octobre 1965 à décembre 1970, puis Compteur Schlumberger (de janvier 1971 à décembre 1976) après le rachat en 1970 de la Compagnie des Compteurs, puis Schlumberger Industrie de janvier 1977 à octobre 1977 et enfin SEREG Schlumberger de novembre 1977 à juin 1987.
Elle reprendra le nom de Schlumberger Industrie de juillet 1987 à janvier 1990.
En 1990, le groupe Schlumberger cède sa filiale SEREG au groupe au groupe nord-américain BAILEY. L'usine prendra le nom de BAILEY SEREG de février 1990 à octobre 1993 puis ELSAG BAILEY de novembre 1993 à décembre 1994 après le rachat de BAILEY par ELSAG, une filiale du groupe public italien FINMECCANICA. En difficulté en 1995, ELSAG est cédé au groupe italien CAEL et l'unité de Rosheim deviendra CAELF de janvier 1995 à juin 1998.
Sur près de 40 ans, de nombreux directeurs se sont succédés : M Duchène, M Renard, M Legrand, M Seners, JP Murez, JY Martin, M. Barraud, M Camizuli puis M Scheer pour CAELF.
Si l'activité pendant toutes ces années est restée dans le même domaine : le contrôle industriel et la régulation, les technologies ont profondément changé. On est passé de l'électro-mécanique à l'électronique sur des supports simple face, double face et multi couches puis aux CMS (composants montés en surface) suite à des investissements importants avec une miniaturisation de plus en plus poussée. Ces évolutions ont eu un impact sur les effectifs, progressivement les activités des ateliers de mécanique, tôlerie et électro-mécanique ont baissé entraînant également une réduction des effectifs (de 160 en 1966 à 100 dans les années 1990) et ont nécessité des adaptation des locaux : création de salles blanches climatisées.
L'usine de Rosheim fabriquait des produits standards en petites séries (de 50 à 500 unités) qui étaient personnalisables en fonction des demandes des clients.
Sur la base de dossiers fournis par les études, le service "Méthodes" établissait les instructions de fabrication. Les études sont resté à Massy en région parisienne jusqu'en 1985 avant d'être transférées à Rosheim avec la venue de J.P. Murez qui prendra ensuite la direction du site de Rosheim en confiant les études à M. Christian Corruble.
Le service "Méthodes" piloté par Jean-Claude Riss, puis Xavier Ichtertz puis Pierre Farges établissait la liste des composants nécessaires ainsi que les instructions pour les différents ateliers :
| La Tôlerie | longtemps pilotée par Raymond Belmont, |
| La Mécanique | tournage, fraisage etc... avec Jean-Paul Fischer |
| L'Electronique | le montage des composants avec Roland Badersbach |
| L'Assemblage | le montage des différents éléments fabriqués et le câblage sous la conduite de M. Lescout puis M. Senart et M. Gattineau. |
| Les Tests | réalisés sur banc d'essai après "déverminage" ( vieillissement des composants) avec Hubert Brunstein |
| Le Contrôle Qualité | était réalisé par sondage tant sur le matériel entré que sur les produits finis par Jean-Louis Kessler |
Le "lancement et ordonnancement" de la fabrication était piloté par M. Georges Jacob qui avait été formé par M. Duchène, M. Robert Putel puis M. Mialonnier avait en charge les achats de composants.
Mais la fabrication des produits standards n'étaient pas suffisante pour occuper l'ensemble des ateliers, il a fallu faire de la sous-traitance et des fabrications spécifiques (comme par exemple des consoles de prises de son). La recherche de nouveaux clients est devenu la seconde activité de Georges Jacob. Certaines grosses commandes ont marqué les esprits, comme les cartes de régulation de bains pour Rhodiacéta, la réparation des circuits imprimés pour Eurotunnel, les sondes pour la prospection pétrolière, les équipements de toutes les centrales nucléaires, les 96 armoires pour des stations de contrôle d'un pipe-line indien qui ont un peu encombré l'usine etc ...
Les employés de Schlumberger ont pu bénéficier, déjà dans les années 60, d'un Comité d'Entreprise dynamique qui leur proposait une bonne couverture sociale (santé et retraite) et organisait des fêtes de Noël remarquables avec repas, bal et orchestre ainsi qu'un "grand voyage" tous les 2 ans : Les Baléares, la Grèce, la Yougoslavie, la Sicile ... Pour de nombreux participants c'était le premier voyage en avion et pour certains la découverte de la mer. Les activités sportives n'étaient pas en reste : c'est dans le cadre du Comité d'Entreprise que Georges Jacob a créé, sur le domaine de l'usine, un terrain de tennis qui deviendra par la suite le premier terrain du Tennis Club de Rosheim.
Illustrations :
1 - Excursion du personnel Schlumberger en 1972 avec M et Mme Farges, Mme Weck, M Armand Marbach, M Antoine Muller, M Jean Paul Riss (frère de Mme Farges).
2 - Equipe Visimat en 1972 : de gauche à droite : Fernande Steimlé, Joseph Munch, Antoine Muller, Mme Solange Heid,, Josée Wantz, Jacqueline Andlauer, Danielle Hess, Yvonne Metzger, au fond le chef d'équipe Antoine Volkringer, Jacqueline Weck, Madeleine Claussner. (Photo Robert Wantz)
3 - Equipe Martin Heiligenstein en 1974. avec Antoine Muller (en 3ème position), derrière lui Danielle Hess, au fond le chef d'équipe Martin Heiligenstein, à côté de lui Christiane Sommer, Jeanne Perret et au premier plan Mme Jochum (Photo Robert Wantz)
4 - Atelier équipe circuit imprimé en 1975. On reconnaît de gauche à droite Mme Eckert, Fabienne Farge, en 4ème position le chef d'équipe Robert Wantz, Jacques Gemelb, Nicole Halter, Odile Reinbold, Victoire Haennel, Lucie Vilatte. (Photo Robert Wantz)
5 - Le groupe Schlumberger lors d'une excursion à Paris pour le défilé du 14 juillet les 14 et 15 juillet 1983 prend la pose devant le château de Versailles.
6 - Départ en retraite (FNE) de Mme Jacqueline Weck en juillet 1984 (M Murez, M Lesaunier, M Senart, Mme Weck).
7 - Remise des médailles Sereg - Noël 1985.
8 - Mme Farges à son poste de travail dans les années 1990.
En savoir plus : Bailey Sereg S.A. en 1990.
Colección : De l'électromécanique à l'électronique (Le Boeuf, Schlumberger etc..)